Кто нам даст инструмент влияния на собственную жизнь?

Нас всех давят по одному и только консолидация и самоорганизация в ЛЮБЫХ законных формах даст нам инструмент влияния на собственную жизнь.

Пандемия ярко высветила цели и «гуманные» методы, которыми ведется война 1% (глобальных корпораций) против 99% (людей). Нынешние войны – это войны вирусов. Биологические, компьютерные и информационные вирусы оружие в этой войне. И пока люди проигрывают. Пандемия фейковая, а жертвы и трупы настоящие, и множатся. Но народ учится...думать.

Есть ли надежда на победу в этой войне?

Считаю, однозначно – ДА!

Понятно, что операционный путь не подходит. Да и нет такого “Хирурга”. Но есть иной путь – запустить другой вирус, блокирующий способность раковых клеток размножаться и инфицировать людей, навязывая им ложную программу действий – погоню за прибылью, приводящую к отношениям – человек человеку волк. Истинная программа и цель бизнеса – это "решать проблемы человека, а не проблемы бизнеса на человеке" (Мент красиво сказал).

Чтобы приступить к лечению, надо честно признать, что идет война. И воспользоваться всем, что у нас есть: честность, сотрудничество, взаимопомощь и система выявления мудаков. “Никогда не работайте с мудаками” (РобертСаттон). Выводы, решения и действия должны исходить из задач военного времени..

Как видим текущую ситуацию:

1. Независимо рукотворного или природного происхождения вирус, его очевидно используют те, кто (и не без оснований) также подозревается в его создании и распространении;

2. Цели их достаточно очевидны – подорвать экономику, обрушить цены на все активы, скупить их за бесценок. Установить тотальный цифровой контроль, дающий практически неограниченную власть стоящим на вершинах социальных иерархий;

3. Заинтересованных групп в такой системе контроля немного – часть крупного бизнеса, спецслужб, политиков. Но судя по слаженному хайп-хору, эти группы есть почти в каждом государстве, а дирижером является конгломерат глобальных корпораций.

Контуры решения:

1. Клин клином вышибают. Поэтому нужна организация, способная быстро расти, быть невидимой врагу, иметь альтернативную систему расчетов, распознавать и изолировать "инфицированных".
2. Нужно помимо банковской системы использовать альтернативные системы, основанные на обеспеченных средствах расчета, которые банки не могут контролировать.
3. Одновременно с коммерческим форматом организации бизнеса использовать легальные некоммерческие бизнес-модели. Использовать платформенные решения для онлайн-переключения с одной бизнес-модели на другую.
4. Альтернативную систему расчетов основывать на страховом бизнесе, цель которого управление рисками, связанными с жизнедеятельностью человека.
5. Использование бизнес-модели сотрудничества означает постепенный переход на работу в страховом формате.

Пример конкретного решения – виртуальная кооперативная корпорация или виртуальная корпорация сотрудничества – ВКС. (ВКС навевает )

ВКС – кооперация потребителей (это граждане – конечные юзеры) и производителей (это часть тех же граждан, но уже в роли производителей).

Что она дает?

Во-1, легальный статус. во-2, нет реализации (сами произвели и сами потребили), что дает в-3, – нет налоговой базы. В полном соответствии с уставной целью – ростом благосостояния всех членов этой кооп-организации. (Юридический анализ фирмы "Туров и партнеры" работы потребительской некоммерческой кооперации есть).

Что важно?

Прежде всего – отказ от коммерческой прибыли способствует преодолению отчуждения между людьми. И только во вторую очередь уже – удовлетворению самими же своих же потребностей. Производственно-распределительная деятельность членов такой ВКС создает кооперативный рынок. Это рынок, на котором тоже "конкуренция" и тоже "прибыль". Но «прибыль» эта извлекается из экономии и качества продукции – чем выше качество и ниже цена твоей услуги, тем больше удовлетворенность потребителя. И тем выше спрос на твою продукцию. При такой организации производственно-распределительного процесса ИКТ (информационно-коммуникационные технологии) играют роль канала обратной связи. ПРаботает следующий алгоритм: заказ потребителя => блокировк суммы (стоимости заказа) => передача инфы о заказе по всем звеньям технологической цепочки => нажатие кнопки "Ок" при получении потребителем заказа. То есть роль ОТК исполняет потребитель. При каждой такой транзакции в системе в общий фонд ВКС автоматически падает процентик. Потому – чем больше чьё-то потребление, тем больше с него в общий фонд развития капает.

Из этого фонда автоматом растекаются ручейки на разные социальные и экономичесие целевые программы. На переходном этапе роста такой организации финансовый ручей направляется в бюджет местной власти. На территории местного самоуправления (МСУ) таких кооп-структур может быть очень много. А задачи их участников и МСУ одни и те же: дороги, общественная безопасность, здоровье, образование и т.п. Только тут решения будут не такие, как госчиновники от образования или медицины придумают, а так, как сами люди решили. Государству останутся только общие проблемы – оборона, инфраструктура и агрегирование идущих снизу идей и проектов в общегосударственные планы развития. А бюджет на это? Будет собираться "снизу" – из платежей МСУ. Сами, всё, сами. Без ФНС.

Да, а государство постепенно трансформируется из аппарата насилия в экономический инструмент гармонизации и эффективности конструктивной деятельности всей нации.